مجموعة الدعم الاستراتيجي
تقديم التوجيه الاستراتيجي والدعم المصمم خصيصاً لتعزيز الأداء المؤسسي،
وتصميم السياسات، وعمليات صنع القرار.
الدور ومجالات التركيز
تُشكّل مجموعة الدعم الاستراتيجي الركيزة المؤسسية والاتصالية والتنسيقية لعمل نواة. وتُمكّن هذه المجموعة التحليلَ والبرامجَ التي تنفذها نواة من التحول إلى تأثير فعلي، وحوار بنّاء، وشراكات مستدامة، مع ضمان النزاهة التشغيلية، والمساءلة، والتعلّم المستمر.
وتدمج المجموعة بين الاتصال الاستراتيجي، والتنسيق، والنظم المؤسسية، والشراكات، بما يدعم دور نواة كمساحة للحوار السياسي، وتبادل المعرفة، والانخراط في قضايا ما بعد النزاع.
الرؤى التحليلية
تنتج المجموعة رؤى تطبيقية ذات طابع مؤسسي واتصالي تدعم فاعلية نواة ودورها العام، وتشمل:
- استراتيجيات الاتصال والإعلام التي تُسهم في تشكيل السرد المؤسسي والتموضع العام.
- منتجات معرفية تتعلق بالتأثير العام، والرسائل الاستراتيجية، والانخراط مع أصحاب المصلحة.
- مخرجات تعلّم مستخلصة من المؤتمرات، والحوارات، وعمليات الانخراط متعددة الأطراف.
- إرشادات وسياسات داخلية وأطر عمل مرتبطة بالحوكمة، والاتصال، والممارسة المؤسسية.
وتدعم هذه الرؤى كلاً من التعلّم الداخلي لنواة وانخراطها الخارجي مع صُنّاع القرار والشركاء.
المشروعات
تقود مجموعة الدعم الاستراتيجي وتدعم مجموعة من المشروعات المساندة، من بينها:
- تنظيم مؤتمرات، وندوات، وورش عمل تهدف إلى تعزيز الحوار رفيع المستوى، والتبادل الفكري، والتأثير السياسي.
- تطوير وتنفيذ مبادرات اتصال متكاملة، تشمل الحملات الإعلامية، والمنصات الرقمية، وأنشطة التواصل المجتمعي.
- مبادرات بناء قدرات مؤسسية في مجالات الاتصال، والتعامل مع الإعلام، والتأثير العام لصالح الشركاء وأصحاب المصلحة.
- إنشاء وإدارة النظم التشغيلية، بما في ذلك الشؤون المالية، والمشتريات، والموارد البشرية، والخدمات اللوجستية.
- تصميم وتنفيذ أطر المتابعة والتقييم والتعلّم لدعم اتخاذ القرار القائم على الأدلة وتعزيز المساءلة.
وتضمن هذه المشروعات أن يكون عمل نواة واضح الحضور، وموثوقًا، ومتينًا من الناحية التشغيلية.
الأنشطة
تنخرط المجموعة مع طيف واسع من الفاعلين من خلال:
- التنسيق الاستراتيجي وتيسير الحوارات السياسية، والموائد المستديرة للخبراء، والمؤتمرات العامة والمغلقة.
- الانخراط الإعلامي والعام، بما في ذلك التفاعل مع الصحفيين، وقادة الرأي، والمتفاعلين مع المنصات الرقمية.
- بناء الشراكات المؤسسية والانخراط مع المانحين، بما يدعم تعبئة الموارد والتعاون طويل الأمد.
- إدارة الاتصال في الأزمات وإدارة السمعة، لا سيما في السياقات الحسّاسة أو عالية المخاطر.
ومن خلال هذه الأنشطة، تُعزّز مجموعة الدعم الاستراتيجي قدرة نواة على الجمع والتنسيق، وحضورها المؤسسي، وشراكاتها على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية.
© نواة 2026 – جميع الحقوق محفوظة.
